知識改變命運，學習成就(jiù)未來(lái) ——西科(kē)餐飲集團高管讀(dú)書(shū)分(fēn)享會圓滿召開

“高管讀(dú)書(shū)分(fēn)享會”是延邊勞茲特邦餐飲管理服務有限公司的傳統企業文化項目之一，每期讀(dú)書(shū)會都(dōu)針對公司階段性戰略目标和高層管理(lǐ)者需要提高的能力的不同需求而選定不同的主題。讀(dú)書(shū)分(fēn)享會将公司的高管聚集在一起，通過讀(dú)書(shū)分(fēn)享、討(tǎo)論交流和傳道解惑的多種形式，幫助大(dà)家更加清晰、透徹地了解自(zì)身(shēn)的不足，認識行業新态勢，明确現階段公司前進的新方向，開拓思路(lù)、創新發展。

5月27日(rì)上午，公司高管讀(dú)書(shū)分(fēn)享會圓滿召開，公司董事(shì)長文立君、總裁王芳，各子公司、中心、職能部門(mén)和項目部主要負責人(rén)線下參會。公司高管們從(cóng)财務、人(rén)行、投發、運營、工(gōng)程、安全等不同的管理(lǐ)崗位出發，暢談了自(zì)己在閱讀(dú)《經與營》過程中的心得(de)體(tǐ)會，并結合工(gōng)作(zuò)實際展開了主題交流分(fēn)享。

分(fēn)享結束後，公司總裁王芳緻辭。她指出，公司戰略目标會随着市場和自(zì)身(shēn)形勢的變化而适時調整，不同的發展時期、不同的崗位分(fēn)工(gōng)、不同的實際條件(jiàn)，都(dōu)要求我們要有不同的發展思路(lù)。《經與營》這本書(shū)值得(de)我們反複研讀(dú)，管理(lǐ)人(rén)員(yuán)要探索經營事(shì)務的底層邏輯和規律，找到最适合自(zì)己的商業模式。在業務經營上，要打破傳統的成本控制“減法思維”，樹(shù)立“乘法思維”，以産品、客戶和團隊爲着力點，創新業務拓展和營銷方式，通過解決行業痛難點、滿足客戶不同需求、從(cóng)做“渠道”轉向做“管道”等方式做大(dà)業務增量。

公司董事(shì)長文立君随後帶領大(dà)家複盤解讀(dú)了《經與營》全書(shū)的宏觀主旨和核心内容，并做了總結性的分(fēn)享和發言。他(tā)強調，現代企業經營和管理(lǐ)要重視知識結構體(tǐ)系的建立和完善，“知識改變命運，學習成就(jiù)未來(lái)”。這一期讀(dú)書(shū)學習的目的就(jiù)是要幫助大(dà)家一同找到提高經營能力的新思維、新方法。他(tā)以公司項目部的經營情況爲例，指導大(dà)家首先要牢固樹(shù)立用戶思維導向，并從(cóng)經營目标分(fēn)解、關鍵指标把控、豐富的産品組合、有力的骨幹團隊、多樣的營銷方式等多方面提出改進建議(yì)，希望大(dà)家可(kě)以舉一反三、推動執行。

此次讀(dú)書(shū)分(fēn)享會不僅爲公司高管們提供了一個交流思想和觀點的平台，通過董事(shì)長和總裁的深刻解讀(dú)，也拓寬了每個人(rén)的思維視野，爲具體(tǐ)的業務經營提供了新的思路(lù)和方法。大(dà)家紛紛表示受益匪淺，并将進一步開展創新探索，将讀(dú)書(shū)分(fēn)享會中的所學、所得(de)應用到實踐中，提高自(zì)身(shēn)的經營能力和公司的行業競争力。