目标已定勢必達成丨西科(kē)餐飲集團召開2023年(nián)一季度經營工(gōng)作(zuò)分(fēn)析會

爲進一步強化經營管理(lǐ)水平，西科(kē)餐飲集團于4月8日(rì)至9日(rì)在綿陽孟林酒店(diàn)召開了一季度經營工(gōng)作(zuò)分(fēn)析會，全面複盤了第一季度經營情況。集團董事(shì)長文立君、總裁王芳、各職能中心/運營中心負責人(rén)、各項目部經理(lǐ)參會。

4月8日(rì)上午，市場部總監吳志強進行了市場開發政策解讀(dú)，爲公司的市場開拓提供了新的思路(lù)和方向，對今年(nián)公司拟市場開發獎勵制度進行了詳細的講解。他(tā)表示，在目前嚴峻的市場形勢下，公司全員(yuán)市場開發的格局尚未形成，市場開發後勁依然不足，爲創造公司市場開發的新局面，充分(fēn)調動集團全員(yuán)市場開發的積極性，充分(fēn)挖掘全體(tǐ)的員(yuán)工(gōng)的市場開發潛力，公司進一步加大(dà)了市場開發的獎勵力度。

下午，财務中心經理(lǐ)何剛對一季度經營數據進行了彙報講解，總裁王芳結合一季度經營數據深入分(fēn)析了各項目部生(shēng)産經營運行情況，對各項目部實際經營狀況提出了建設性的意見(jiàn)和建議(yì)，并明确了下一階段的工(gōng)作(zuò)任務。

接着，人(rén)力行政中心圍繞經營提升組織了讀(dú)書(shū)分(fēn)享會，參會人(rén)員(yuán)圍繞一季度閱讀(dú)書(shū)籍《經與營》，交流了自(zì)己的讀(dú)書(shū)心得(de)。同時，由人(rén)力行政中心總經理(lǐ)王安宇帶來(lái)的經營管理(lǐ)實戰工(gōng)作(zuò)坊培訓，圍繞如(rú)何做增量，引導大(dà)家進行經營管理(lǐ)模式演練，并通過複盤的方式引導學員(yuán)打破思維局限，爲員(yuán)工(gōng)們提供了實用的管理(lǐ)技能和經驗。會上，與會人(rén)員(yuán)結合當天的會議(yì)内容，就(jiù)公司在第一季度遇到的問(wèn)題和困難進行了深入的討(tǎo)論和分(fēn)析，并提出了相(xiàng)應的解決方案。同時，與會人(rén)員(yuán)還(hái)就(jiù)公司下一步的發展方向和目标進行了探討(tǎo)和研究，爲公司未來(lái)的發展提供了有益的建議(yì)和思路(lù)。

對于4月8日(rì)的活動，總裁王芳指出，集團一季度工(gōng)作(zuò)推進穩中有進，多項業務指标順利達标，爲全年(nián)工(gōng)作(zuò)打下了堅實基礎。接下來(lái)，各部門(mén)要進一步圍繞“增效益、抓利潤”的年(nián)度經營目标，增強緊迫感和使命感，進一步明确目标、查漏補缺、夯實基礎、強化管理(lǐ)，确保全年(nián)工(gōng)作(zuò)的穩步推進。

4月9日(rì)上午，數字化中心總監姚晨圍繞上半年(nián)業績沖刺進行了二季度營銷活動方案講解，爲集團的營銷工(gōng)作(zuò)提供了新的思路(lù)和方向。随後，集團各職能部門(mén)及業務部門(mén)結合公司企業文化進行了團隊風(fēng)采展示，董事(shì)長現場檢閱了各個團隊的精神面貌和工(gōng)作(zuò)熱(rè)情并給予高度評價。

與此同時，西科(kē)餐飲集團“2023年(nián)第一屆面點廚藝大(dà)賽”正如(rú)火(huǒ)如(rú)荼的進行，本次活動吸引了來(lái)自(zì)公司各項目的20名面點高手齊聚一堂，展開了轟轟烈烈的面點才藝大(dà)比拼，現場氣氛熱(rè)烈。比賽中，選手們展現了自(zì)己的獨特風(fēng)格和創意，有的選手注重食材的新鮮度和口感的協調，有的選手則注重菜品的美觀度和創意性。經營會議(yì)結束後，集團董事(shì)長文立君、總裁王芳等領導一行來(lái)到現場品嘗本次活動産品“西科(kē)大(dà)包”，并爲各位參賽選手點評打分(fēn)。最終，通過現場激烈的競賽，來(lái)自(zì)公司5号樓項目部的參賽選手劉春容獲得(de)一等獎和最佳創意獎；孟林酒店(diàn)唐華、什邡人(rén)民(mín)醫院賴波榮獲二等獎；5G 科(kē)技園王治容、簡陽人(rén)民(mín)醫院袁西隆、北川機(jī)關張艾如(rú)榮獲三等獎。